Diagnóstico
Esta evaluación tiene su fundamento en las diferentes relaciones que mantenemos en el trabajo, en dónde nuestro comportamiento
va cambiando dependiendo de la relación que se trate.
Bajo este concepto, tenemos la relación Empleado con su jefe inmediato, empleado con sus compañeros de trabajo (misma área), empleado
con sus compañeros de trabajo de otras áreas (mismo nivel) y empleado con sus subordinados, teniendo así la evaluación en 360º
En este caso, como podemos sugerir que una persona sea evaluada por cuando menos 10 personas, compuestas de la siguiente manera:
- 1 Jefe inmediato
- 3 Compañeros de trabajo
- 3 Compañeros de otras áreas
- 3 Subordinados directos
Aunque sugerimos un mínimo de 10, una persona puede ser evaluada por hasta 50 personas.
Adicionalmente es sugerible que la persona se aplique una auto-evaluación y podamos comparar los resultados.
Las aptitudes que pueden medir en este tipo de evaluación son entre otras:
- Liderazgo
- Manejo del cambio
- Orientación a resultados
- Entendimiento global del negocio
- Empowerment
- Toma de decisiones
- Trabajo en equipo
- Comunicación efectiva
- Confiabilidad, Credibilidad
- Creatividad / Innovación
- Formalidad
- Integridad
- Colaboración
- Apoyo
- Responsabilidad / Accountability
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- Manejo de cuentas
- Autonomía
- Presupuestos / Elaboración
- Presupuestos Manejo
- Estrategia de la Compañía
- Administración del canal
- Orientación Comercial
- Proactividad
- Compromiso
- Diversidad
- Manejo de relaciones interpersonales
- Actitud emprendedora
- Retroalimentación
- Aprendizaje
- Empleabilidad
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Beneficios de este diagnóstico:
El comportamiento humano es dinámico y situacional, no nos comportamos de la misma manera con las diferentes personas,
por ello, la información obtenida por este tipo de evaluaciones es invaluable.
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Nuestro Modelo:
"Lo que no se mide no se controla, Lo que no se controla no se mejora"
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Evaluación 360°
Tiene su fundamento en las diferentes relaciones que mantenemos en el trabajo,
en dónde nuestro comportamiento va cambiando dependiendo de la relación que se trate.
Esta evaluación permite hacer un comparativo de las fortalezas y debilidades del
personal desde la perspectiva de las diferentes personas con las que interactúa.
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Evaluación 360°