Módulo 1
Todo lo visto en el nivel 1 de la academia de liderazgo
Objetivos del programa:
AL TÉRMINO DEL EVENTO, LOS PARTICIPANTES:
Conocerán y aplicarán los conceptos vistos en el nivel 1 de la academia de liderazgo
Contenido Temático:
1. AUTOCONOCIMIENTO
1.1. Autoconocimiento
1.2. Nuestras fortalezas (conceptos de Marcus Buckingham)
1.3. Las fortalezas de mi equipo
1.4. Nuestras debilidades
1.5. Las debilidades de mi equipo
1.6. Conociendo nuestros estilos de influencia
2. NUTRIENDO Y GENERANDO CONFIANZA
2.1. La confianza tripartita
2.1.1. Confianza en uno mismo
2.1.2. Confianza en los demás
2.1.3. Ser confiables
2.2. Seguimiento
2.3. Proceso para construir confianza Whale Done (Ken Blanchard)
3. NEGOCIACIÓN Y COMUNICACIÓN
3.1. Propósito de la comunicación en la organización
3.2. Inteligencia emocional
3.3. Negociando y acordando
3.4. Estrategia I: escuchar
3.5. Estrategia II: asertividad
3.6. Estrategia III: acuerdos / consenso
4. COACHING (MODELO GROW) Y FEEDBACK
4.1. La retroalimentación
4.2. Proceso de feedback
4.3. Cómo recibir feedback
4.4. Nuestra área de influencia
4.5. Comunicación bi-direccional efectiva
4.6. Imperativos para el logro de resultados
5. COMPROMISOS DE ACCIÓN
E-Scala
E-Scala es una plataforma que permite analizar el perfil de los candidatos a un puesto comparándolo
contra plantillas creadas justo a las necesidades de su organización, esto le permitirá identificar al mejor candidato.
Nuestro Modelo:
"Lo que no se mide no se controla, Lo que no se controla no se mejora"
Para saber más visita
E-scala
Evaluación 360°
Tiene su fundamento en las diferentes relaciones que mantenemos en el trabajo,
en dónde nuestro comportamiento va cambiando dependiendo de la relación que se trate.
Esta evaluación permite hacer un comparativo de las fortalezas y debilidades del
personal desde la perspectiva de las diferentes personas con las que interactúa.
Para saber más visita
Evaluación 360°
