Módulo 4
Coaching (Modelo GROW) y Feedback Avanzado
AL TÉRMINO DEL EVENTO, LOS PARTICIPANTES:
- Aplicarán el modelo GROW de Coaching para incrementar la productividad de sus coachees, quienes a su vez serán coaches de otros
-
Ofrecerán retroalimentación sobre el desempeño de forma positiva, clarificando las expectativas y traduciéndolas en resultados.
El taller tiene como sustento el siguiente modelo
TEMARIO
1. INTRODUCCIÓN
1.1. Antecedentes y consideraciones
1.2. Qué es el coaching
1.3. Qué no es el coaching
2. LA RETROALIMENTACIÓN
2.1. Qué es la retroalimentación
2.2. Componentes de la retroalimentación
2.3. Objetivos de la retroalimentación
3. PROCESO DE FEEDBACK,
3.1. Situación
3.2. Efecto
3.3. Propuesta
3.4. Impacto
4. CÓMO DAR FEEDBACK
4.1. La ventana de Johari
4.2. Clarificando expectativas
5. MODELOS DE COACHING
5.1. Coaching Ontológico
5.2. Coaching Sistémico
5.3. Coaching Sinérgico
6. COACHING
6.1. Diferencia entre coaching y retroalimentación
6.2. Proceso de Coaching y su relación con el coachee
6.3. Las competencias del Coach
7. NUESTRA ÁREA DE INFLUENCIA
7.1. Límites impuestos por paradigmas
7.2. Cómo si se puede
7.3. Cómo incrementar nuestra área de influencia
8. COMUNICACIÓN BI-DIRECCIONAL EFECTIVA
8.1. La escucha activa
8.2. Escuchando lo que hay detrás del mensaje
8.3. El temor a preguntar
8.4. Manejo de expectativas y áreas de oportunidad
8.5. Cómo traducir las expectativas en resultados
9. IMPERATIVOS PARA EL LOGRO DE RESULTADOS
9.1. Responsabilidad / Accountability
9.2. Flexibilidad / Apertura
10. MODELO GROW DE COACHING
10.1. Goal (Objetivo claro) A donde queremos llegar
10.2. Reality (Situación actual) En dónde nos encontramos
10.3. Options (opciones que tenemos para lograrlo)
10.4. Way Foreward (Acción y puesta en marcha)
11. MODELO GROW Y PRODUCTIVIDAD PERSONAL
12. PLAN DE ACCIÓN
12.1. Acuerdos y compromisos
E-Scala
E-Scala es una plataforma que permite analizar el perfil de los candidatos a un puesto comparándolo
contra plantillas creadas justo a las necesidades de su organización, esto le permitirá identificar al mejor candidato.
Nuestro Modelo:
"Lo que no se mide no se controla, Lo que no se controla no se mejora"
Para saber más visita
E-scala
Evaluación 360°
Tiene su fundamento en las diferentes relaciones que mantenemos en el trabajo,
en dónde nuestro comportamiento va cambiando dependiendo de la relación que se trate.
Esta evaluación permite hacer un comparativo de las fortalezas y debilidades del
personal desde la perspectiva de las diferentes personas con las que interactúa.
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Evaluación 360°
